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重庆农商半年报:打造数字金融“合成旅” “融”出发展高效能
中新网重庆新闻9月4日电(彭国威 陈文)8月30日,全国首家“A+H”股农商行、重庆本土最大的地方法人银行——重庆农村商业银行(以下简称“重庆农商行”,股票代码:601077.SH/03618.HK)发布2026年半年报。报告显示,2026年上半年,重庆农商行通过构建数字金融“合成旅”,将科技优势转化为生产力,支撑营销、风控系列生产流程重构,更好地赋能员工、赋能决策、赋能服务客户,实现数字信贷产品余额1350.94亿元、较上年末增长19.58亿元。
机制怎么建?业技融合效能持续释放
该报告称,经过半年边行边试,重庆农商“7+6+N”业技融合组织体制成型。
具体来看“融”字诀:通过7个业技融合中心实现业务、技术、数据人员集中办公,增强跨部门沟通协作能力。通过6个横向支撑保障科室,实现技术部门内部的“技技融合”,上半年全行上线需求数量同比增加10.55%,需求平均耗时同比下降21.88%。通过N个改革攻坚专班,集中资源投入,增强项目建设投产能力,目前已设立“渝快荟”“产业大脑”和供应链等8个改革攻坚专班,专班需求平均耗时较一般需求降低51.1%。
哪里去试点?场景与产业生态创新
场景生态方面,重庆农商行重点打造了“渝快荟”社区商业生态场景。例如,建成在线商城,在社区商业B2C模式中,通过“线上团、线下提”“线上购、线下送”实现个人客户到商户的引流作用,在乡村场景B2B模式中,搭建商户、农企直采,农资、农户直销渠道,结合乡村振兴特色产业服务平台,推动社区商业与乡村振兴场景互融互通,如上线特色产业平台“巫山脆李”小程序与商城“巫山脆李专区”,形成产供销一体化闭环。再如,建成“渝快荟”手机银行专区、“渝快荟”小程序,实现办业务可获积分、积分支付可用等主要功能,其中“本本支付”交易客户数超130万。
产业生态方面,该行以产业链动转变思维、整合资源,建立产业知识图谱和产业大脑,勾画“产业地图”,整合“信贷+投行+供应链金融+零售客户服务方案+产业资源整合赋能服务”等产品矩阵,形成“单点深耕、链式延伸”的批量式获客模式。值得一提的是,该行建成科技金融精准获客平台2.0,获客效率、营销转化率整体提升50%,上线科技金融生态圈通用版,结合企业、园区、创投机构、高校和科研院所四类主体核心诉求,提升“找政策、找技术、找融资”三大服务质效。
渠道如何优?强化数字渠道建设运营
从整个报告看,重庆农商行为了做优渠道,采用了多管齐下的战略。
零售渠道方面,该行启动手机银行8.0版本焕新工程,围绕特色化、智能化、品质化完成十大核心页面重构,新增权益、活动、安全等六大服务中心,推动手机银行运营向“体验与价值驱动”升级,计划年内正式上线。
对公渠道方面,该行企业网银上线转账优化、客户评价、限额预警等配套功能;开展司库系统数智化改造,落地多家市属国企定制化司库服务,为对公客户资金统筹、薪酬代发、产业链营销提供数字化工具。
截至2026年6月末,重庆农商行手机银行App客户达1243.73万户、净增45.39万户,报告期内发生财务交易3716.29万笔、交易金额7037.23亿元。数字渠道活跃客户达604.72万户、净增24.84万户,数字渠道账务交易替代率达98.40%。企业网上银行客户达18.75万户,净增0.49万户、增幅2.68%,报告期内发生财务交易771.44万笔,交易金额5348.29亿元。
能否更聪明?实施“人工智能+”行动
报告显示,重庆农商行通过强化AI基础设施建设,部署最新主流开源模型,已构建起从十亿到千亿级参数规模的模型矩阵,可满足各种场景需求。2026年上半年,新增上线智能化场景18个,包括办公领域智能体门户,风控领域司法文书识别,研发领域需求生成、可视化原型生成、需求评审、测试案例生成等。财务智能审核实现9个业务类型非标影像资料的数据全自动抓取与智能辅助审核,驱动财务审核效率整体提升60%,人工运营成本压降近30%,财务差错率降低45%;司法文书识别将6分钟至30分钟的录入流程缩短至1分钟,提效80%以上。
在以AI赋能办公、研发、财务等内部场景的同时,该行也将人工智能能力深度嵌入风险管控全流程,筑牢业务稳健运行的安全防线。
报告显示,该行稳步推进数字风控三年发展规划,上线三大万亿级产业链客户预授信模型,信贷领域重要系统及预警平台建设有序推进,着力提升风险识别及预警的前瞻性和精准度,信用风险防控关口前移;上线多个系统工具,风控智能体建设初具雏形,赋能一线人员;构建模型自动化监控及重点模型全面验证方案,模型风险全生命周期管理能力有效提升。2026年上半年,该行不良贷款率1.05%,较上年末下降0.03个百分点,资产质量继续改善;拨备覆盖率357.47%、资本充足率14.07%,具备较强的风险抵补能力和缓冲能力。
整体来看,重庆农商行深入践行数字驱动、产业链动、场景圈动“三种新动能”发展思路,持续深化数字金融“合成旅”建设,不断优化金融供给模式、持续提升金融服务质效,“贷”动了地方实体经济高质量发展。(完)
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